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為什么那個一直嚷嚷著跳槽的人,最后卻升職了!

添加時間:2019-06-05 10:20:32
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工作多年,在面試候選人時,總會問一個亙古不變的問題“你為什么選擇從上家單位離職”,從候選人的回答中,發現大家跳槽的原因五花八門。

工作相關原因:看不到晉升空間,學不到新的知識、,加班多壓力大,干得多拿得少,福利待遇差,公司制度文化沒有人情味……

人際關系原因:老板摳,不爽直屬領導作風,官僚主義嚴重,同事之間勾心斗角,被人穿小鞋……

個人生活原因:搬家遷移,結婚生子,繼承家業,讀書深造,換行重來……

其他隨性原因:沒時間旅游,上班太忙沒時間交男友,老板娘長的像前女友、工位風水不好……

總而言之,我想走,能找到一千個想走的理由,任你如何挽留,我都會揮一揮衣袖,不帶走一點留戀。

我們在想要跳槽時,不凡多給點時間深思熟慮一下,當有以下3個信號提醒時,請不要輕易跳槽,三思而行再做出選擇,是留還是溜?

1、一時沖動不爽想要通過跳槽獲得解脫

2、工作本身有前景,但個人能力沒施展開來

3、工作現狀并不是無法改變和接受

01  離職是沖動還是理性?

從公司方來看,員工的頻繁離職,直接導致崗位的不穩定性,造成公司人力成本的浪費。更讓人擔憂的是,一個員工的離職可能會產生巨大的蝴蝶效應,比如人員離職效應、工作嚴重脫檔。

有權威機構曾做過估算,一個員工離職至少引發身邊三個員工產生離職的想法。A員工頻繁請假、外出接電話,大家會在猜測他是不是在找新工作了,當A離職時,大家會覺得他肯定是有了更好的工作更高的薪水。既然他能找到更好的工作機會,我也想去外面看看機會呢!也許到最后,想看看工作機會的人并沒有真的離職,但對于員工的工作情緒帶來負能量的結果影響不可估量。

從程序上來講,離職很簡單,提交辭職報告,到期就閃人。

從心理學來講,80%的人離職是伴隨著沖動性情感因素在里面的。沖動性的離職,確實能給人帶來一時的愉悅感。

從職業發展來看,沖動性離職、頻繁跳槽會直接影響到你的個人發展。理性的跳槽獲得更好機會的可能性更大,因為你已經做了權衡有了預判。而大部分沖動性的跳槽,最終可能是錯失了原本很好的工作機會,胡亂的選擇了下一份工作,繼續在跳槽的圈子里打轉。

02  工作是否有前景?

我們在想要跳槽時,必須要理性分析本工作的前景。這里的前景包括行業前景、公司前景、個人職業發展。

行業前景:指公司從事的行業是什么,該行業市場前景如何。一個滿足大眾需求、符合未來發展的行業,你才會有更多的發展機會和希望。行業不同,會對崗位的勝任力模型要求不同,從事該崗位你能獲得的鍛煉機會和發展也會不一樣。同樣是HR,在餐飲企業里,你面對的工作集中在對人和事的基礎性管理;在人工智能行業,你需要解決的是如何打造賦能型人才,推薦企業組織向前發展。

公司前景:公司在目前行業中所處的地位,包括團隊、技術、產品、品牌、運營、服務等。公司的戰略選擇與運營體系,也可以成為戰略和戰術。戰略的選擇、戰術的給力,公司才能跑的更快飛的更高。

個人職業發展:通俗點講,工資是不是給的到位,能不能看到晉升空間,領導是不是支持,同事是不是給力,工作是不是符合期待值……

03  工作現狀是可以改變還是無須留戀?

當個人想要離職時,受外部的影響因素是很大的。比如前幾日看到的一篇文章,提到員工80%的離職,都和直屬領導相關。

在是否做出跳槽的選擇時,我們除了要看工作前景外,還得考慮到直屬領導維度。

在這里直接用管理工具四象限圖來展示分析利弊。

橫軸是工作前景,縱軸是直屬領導。

第一象限:工作前景好,領導好

如果目前處于第一象限,那恭喜你,這么好的工作,請好好珍惜。

此時的你,怎么可能會有跳槽的想法呢!如果有,那就當是犯傻或間歇性的神經質把,發發牢騷把負面情緒排解出來后,繼續好好工作,天天向上。

第二象限:工作前景差,領導好

當你的工作本身已經沒有發展前景了,跳槽是遲早的事情。

好領導能給到你一定的工作舒適度。相比較其他人每天被領導的奇葩要求困擾煩惱,你能在開心輕松的上下級關系中,快快樂樂的上班下班,實屬美事一栽。

然而,你別忘了“溫水煮青蛙”效應,人長期處于舒適卻沒有發展的環境中,你的反脆弱能力、抵抗風險的能力會變弱,繼而你將變成對未來沒有競爭力的職場人士。

最近甲骨文被裁的員工就是最好的例子。他們長期在號稱“北京最大的養老院”里工作,享受著寬松的工作氛圍和優渥的福利待遇。當被裁后很多按理應該說會成為各大公司爭奪的技術香餑餑時,卻輸在了第一輪面試中。

第三象限:工作前景差,領導差

當你經過分析判斷,覺得目前的工作時處于此象限時,能走盡早走。

第四象限:工作前景好,領導差

在這樣的公司里,你在崗位上能學習的東西很多,你能成長的空間很大。但你的領導總是給你帶來很多麻煩。這種情況,我們該如何抉擇呢?

這一象限,我給的建議是試著改變自己的想法,努力改善你和領導的關系,不放棄任何自我成長的機會,當有一天你足夠強大時,可以再去選擇留還是溜。

有一本書的英文名叫Working for You isn’t Working for Me,中文翻譯成“別讓混蛋老板綁架你” 。這本書里提到了4D原則,對于我們處理和領導的關系時,會有幫助。

Detect:察覺你和領導的關系處于什么狀況,是讓你感到困擾、憤怒、痛苦還是絕望?這種感覺的頻率有多高,是偶爾、經?;故敲渴泵靠??

Detach :判斷一下你值不值得因為領導而改換工作。如果工作前景非常好,你沒有辦法說服自己離開這個工作時,就要接受“無法改變領導的這個現實”,想一些辦法讓自己阿Q一點。

Depersonalize:要學會把老板的行為看成是他就這個德行,對誰都一樣,而不是針對你,這樣阿Q一點,就會讓自己快樂一點。

Deal:就是尋找時機,徹底改變這個狀況,比如升職調崗等。

04  最后,給大家分享一個身邊的故事。

鳳梨,我的大學同學,畢業后入職一家零售型的創業公司從事文案工作。

一轉眼,8年時光匆匆而過,在這8年里,鳳梨跟我們說了無數次想要離職,公司單休,天天加班到10來點,地址搬遷上下班來回6個小時,換了領導天天對工作指手畫腳……給自己必須要離職找的“原因”很多,然而,她按捺住了這顆離職沖動的心,潛心修煉多年,如今的她,早已從一名小文案華麗晉升為市場部老大。我們一直問她,為什么光說離職但不去行動,她的答案是行業很有前景,工作鍛煉機會多,不舍得離職。確實是,她看到了工作前景,她努力的強大了自己,以后想必她有一天真要跳槽時,能選擇更好的工作機會。